物价局加强作风建设营造优良发展环境的实施方案

物价局加强作风建设营造优良发展环境的实施方案

为贯彻落实省、市、县关于加强作风建设营造优良发展环境的有关要求，进一步优化经济社会发展环境，根据市、县工作要求，结合我局实际，制定本实施方案。

一、   工作目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，紧扣发展中心，坚持问题导向，重点解决干部作风中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出问题。提出有效举措，狠抓作风建设，带动全局党员干部提振精气神；汇聚正能量，为“建设幸福新横峰”营造优良发展环境。

二、   工作重点

1.解决学习流于形式，工作不求质量的问题。

解决学习不主动、不系统有时处于应付检查，学习不做笔记，参加会议不做笔记；不深入学不领会精神，学习流于形式；工作上图快、图简便，不求质量；上报的材料，表格不认真审核，错误之处经常有之。

2.解决因循守旧，工作安于现状的问题。

思想保守，工作因循守旧，没有创新意识和创新精神，工作上按部就班。思想不解放，不与时俱进，甘愿平平淡淡，不求上进，工作没有激情，安于现状，没有特色没有创新。

3.解决形式主义，照搬照抄的问题。

解决讲的多，布置的多，贯彻少，督促少，抓落实少；以会议贯彻会议，以文件贯彻文件；工作不深入，听取汇报多，材料报送多，发现问题少，解决落实问题少。重监督轻服务，重形式轻实效。

4.解决不主动不担当不作为的问题

解决慵懒不主动的问题，动力不足“不想为”的问题，担当不足“不敢为”的问题，不履行职责“不作为”的问题。坚决纠正违规行为、不良风气和不作为行为不抵制，不敢较真碰硬。

5.解决无组织无纪律，传播负能量的问题。

解决离岗不请假，上班做无关工作的事，开会交头接耳，随意走动，微信群乱发乱转不实信息等问题。

6.解决不思进取、推诿扯皮的问题

解决不思进取，得过且过，缺乏宗旨意识，责任意识的问题。解决工作不主动不积极，消极应对，遇到困难和难题就推诿的问题。解决“一些人忙不完”、“一些人没事干”的问题。

7.解决能力不足，无所作为的问题

解决能力不强，视野不宽，办法不多，碌碌无为的问题。解决对本职工作不熟，情况不明，业务不精，难以适应岗位的问题。解决政策不吃透，思想观念陈旧，工作方法老套，适应新时代，贯彻新观念，推动事业创新发展的能力不足等。

8.解决不讲大局，各行其是的问题。

解决不讲政治，不讲团结的问题；解决心态浮躁，精神不佳，工作消极的问题；纠正宁推不揽，讨价还价，敷衍塞责缺乏攻坚克难的勇气和办法。

9.解决纪律散慢，不讲规矩的问题

解决纪律涣散，规矩意识淡薄的问题。坚决纠正对上阳奉阴违、搞“上有政策、下有对策”；贯彻落实中央八项规定精神不严；不讲规矩，不按程序办事；工作自由散漫，纪律松懈，迟到早退，上班时间做无关工作的事，有事外出不报告等有令不行，有禁不止等。

三、   领导机构和责任分工

（一）领导机构。为确保作风建设有序开展，物价局成立加强作风建设营造优良发展环境工作领导小组，有杨雪花同志任组长；方力坚、叶春明两位同志任副组长；陈兰英、吴秀华、唐彩红、胡洪艳、邓琴英、许岳峰为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局综合办公室，办公室主任由叶春明同志兼任，办公室人员由胡洪艳、许岳峰、曹剑、楼梁芝组成。综合协调由叶春明负责，宣传报道有吴秀华负责，征求意见、整改台账由胡洪艳、许岳峰负责，督促检查由唐彩红、曹剑负责。

（二）责任分工。聚集“怕、慢、假、庸、散”五个方面突出问题，不断加强作风建设。成立四个工作小组：

1、“解放思想观念”工作组

牵头人：叶春明                                    

牵头科室：综合办

主要职责：围绕加强干部教育，深入开展作风建设思想大讨论活动，督促干部树立正确的人生观、价值观、政绩观。

2、“提升行政效能”工作组

牵头人：方力坚

牵头科室：价格科、收费科

主要职责：督促相关科室推进“放管服”改革，大力简政放权，进一步简化审批流程，缩短审批时间，提高审批效率。

3、“整治行业乱象”工作组

牵头人：方力坚

牵头科室：价格监督检查局

主要职责：对各价格、收费单位、企业和市场加强监管与查处，规范价格、收费行为。

4、“干部监督”工作组

牵头人：叶春明

牵头科室：价格认证中心

主要职责：加大日常监督力度，对不遵规守纪、不担当不作为，“怕、慢、假、庸、散”的干部，及时发现，及时报告处理。

四、   时间安排和方法步骤

1.宣传发动阶段（6月下旬—7月上旬）。制定物价局作风建设 方案，成立领导小组和办公室。进行思想发动，激发干部改进作风，明确目标任务，细化工作措施，确保思想统一。

2.自查自纠阶段（7月上旬—7月中旬）。对照物价局职责和人员岗位职责，认真查找在思想作风、工作作风、廉洁自律等方面存在的问题。围绕九方面重点，采取召开座谈会、走访群众、问卷调查等形式，广泛听取和征求群众、企业、特别是工作对象，服务对象对物价局及个人作风的意见和建议，深入查摆问题，限期整改落实，制定整改计划，落实整改措施，建立整改台账，明确整改时限，实行销号整改。

3.集中整改阶段（7月中旬—9月下旬）。以强化监督检查为抓手，以健全完善制度为保障，将作风建设纳入日常督查为重点。

4.总结提高阶段（10月上旬—12月下旬）。将作风建设与中心工作结合起来，引导党员干部立足本职充分发挥先锋模范作用，有效改进干部作风。对作风建设开展情况进行总结形成总结材料，建立具体可行的常态化工作机制。

五、   工作要求

1.强化责任落实。制定本单位作风建设的具体实施方案，局班子成员要发挥示范作用，做到以上率下，一级抓一级，逐步抓落实。

2.强化责任追究。加强日常监督检查，发现问题追究相关人员责任，对突出问题报送县纪委监委处理。